7. ECONOMIA E NEGCIOS 13.2.13

1. UM BRASILEIRO NA MIRA DOS EUA
2. O PARASO DOS EMPREGOS
3. LOCADORA DE VDEO EM CASA

1. UM BRASILEIRO NA MIRA DOS EUA
Departamento de Justia americano bloqueia compra de cervejaria mexicana pela AB Inbev, presidida pelo carioca Carlos Brito, e acusa a lder mundial do setor de praticar concorrncia desleal
Mariana Queiroz Barboza

 CONTRA-ATAQUE - Carlos Brito, da AB Inbev, vai brigar pela fabricante da Corona: (A ao do Departamento de Justia)  inconsistente com a lei, os fatos e a realidade do mercado
 
Uma ameaa  concorrncia dentro de um mercado j altamente concentrado. Foi com esse argumento que, na semana passada, a diviso antitruste do Departamento de Justia dos Estados Unidos bloqueou a compra do Grupo Modelo, fabricante mexicana da cerveja Corona, pela belga-brasileira Anheuser-Busch InBev, gigante controladora da Ambev. O negcio, da ordem de US$ 20,1 bilhes, levaria a AB Inbev a deter metade do mercado americano  o suficiente para incomodar o governo de Barack Obama, temeroso de que a aquisio facilitasse a coordenao dos preos entre a lder Inbev e a vice-lder MillerCoors. Ns permanecemos confiantes em nossa posio e pretendemos contestar vigorosamente a ao do Departamento de Justia na corte federal, disse a Inbev em comunicado. A empresa, porm, j no espera mais que o negcio seja assinado no primeiro trimestre de 2013.

Para especialistas,  improvvel que a Inbev recue. No h a menor chance de a AB Inbev desistir desse negcio, disse  ISTO Hans DHaese, analista do banco belga Degroof. Ele  muito importante para simplesmente abandon-lo. A AB Inbev j possui 50% da cervejaria mexicana e, agora, pretende adquirir o restante. Para isso, a Modelo venderia sua parte na importadora Crown, responsvel pela distribuio dos produtos do grupo nos EUA, num movimento que criaria uma concorrncia de fachada na avaliao de William Baer, chefe da diviso antitruste. Os analistas apostam que as empresas faro concesses  entre elas, abrir mo de algumas instalaes da Modelo no Mxico  para conseguir a aprovao do acordo e, assim, evitar uma desgastante briga judicial. DHaese calcula que os ganhos de sinergia, previamente estimados em US$ 600 milhes por ano, devem ser reduzidos depois disso. A estimativa dele  de que a negociao leve, pelo menos, mais seis meses. Em caso de rompimento do acordo, a AB Inbev ter que pagar  Modelo uma multa de US$ 650 milhes.

DUOPLIO - Para William Baer, chefe da diviso antitruste, a AB Inbev pratica reajustes de preos coordenados com a MillerCoors
 
No centro do interesse da AB Inbev, alm da consolidao de sua liderana nos EUA, est o mercado mexicano, que se beneficia de uma economia que cresceu 4% no ano passado e um perfil demogrfico favorvel (classe mdia ascendente e taxas de urbanizao e gastos do consumidor em expanso).O Grupo Modelo tem sido um dos nossos parceiros mais importantes por mais de 20 anos e estamos satisfeitos de envolver nosso longo e bem-sucedido relacionamento nessa combinao, disse o brasileiro Carlos Brito, presidente global da AB Inbev, no anncio do acordo, em 2012. No perodo citado por Brito, a Modelo importou e distribuiu a Budweiser e a Bud Light, marcas da Inbev, no Mxico. Em solo americano, contudo, a Modelo vinha ganhando espao ao resistir  escalada de preos coordenada pela prpria Inbev. As duas maiores cervejarias, AB Inbev e MillerCoors, frequentemente acham que  mais lucrativo seguir os preos de cada uma do que competir agressivamente por uma fatia maior do mercado cortando os preos, diz o Departamento de Justia em documento oficial. Entre outras coisas, a ABI inicia o reajuste anual de preos com a expectativa de que os preos da MillerCoors seguiro os seus. E eles seguem.

Para Bill Knoedelseder, autor do livro Bitter Brew: The Rise and Fall of Anheuser-Busch and Americas Kings of Beer (Bebida Amarga: A Ascenso e a Queda da Anheuser-Busch e dos Reis da Cerveja dos EUA, numa traduo livre para o portugus), a AB Inbev no  conhecida por fazer boas cervejas, mas por ficar cada vez maior e entregar bons retornos aos investidores. A empresa nasceu h nove anos da fuso da brasileira Ambev com a belga Interbrew e, em 2008, adquiriu a americana Anheuser-Busch por US$ 52 bilhes. As vendas da Budweiser, at h pouco tempo a cerveja mais popular entre os americanos, esto caindo (s no terceiro trimestre do ano passado o recuo foi de 7% em volume). No mesmo perodo, incluindo todas as suas marcas, as vendas da Inbev caram 0,3% no mundo, sem contar os negcios gerados por aquisies. A Inbev faz dinheiro cortando custos, demitindo pessoas e aumentando os preos, disse Knoedelseder  ISTO. No fim das contas, a cerveja  o que menos importa.
 
Fotos: Yves Herman/REUTERS; Carolyn Kaster/AP; Diego M. Radzinschi/THE NATIONAL LAW JOURNAL


2. O PARASO DOS EMPREGOS 
Com taxa de desocupao em queda livre e o nmero recorde de contrataes, Pas se prepara para retomada forte do crescimento
Mariana Queiroz Barboza

Quem apostou nos efeitos negativos que a desacelerao da economia brasileira traria para os ndices de emprego errou feio. Embora a expanso do Produto Interno Bruto (PIB) tenha sido tmida em 2012, prxima de 1%, a taxa de desocupao fechou o ano em apenas 5,5%. Melhor ainda: o ndice registrado em dezembro, de 4,6%, significa o menor patamar de toda a srie histrica do Instituto Brasileiro de Geografia e Estatstica (IBGE), iniciada em maro de 2002. Mesmo na indstria, onde a produo caiu 2,7%, o nvel de emprego no recuou e o setor criou mais de 86 mil novas vagas. A ttulo de comparao, o desemprego na zona do euro atingiu, no ano passado, recordistas 11,4%. Nos Estados Unidos, ficou em 7,8%. Alm disso, o estudo International Business Report, da Grant Thornton, mostrou que 42% das empresas brasileiras contrataram nos ltimos 12 meses  o maior nvel desde 2009 , enquanto a mdia global foi de 24%. A explicao para esse cenrio est essencialmente na perspectiva de recuperao dos agentes econmicos. Os empresrios no estariam mantendo seus empregados se no houvesse expectativa de crescimento da economia, afirma Fernando Sarti, professor do Instituto de Economia da Unicamp. Ningum gosta de perder dinheiro e o custo de no estar preparado para a retomada  mais elevado. A rpida recuperao do Pas na crise internacional de 2009  quando o PIB caiu 0,2% para depois apresentar o resultado vigoroso de 2010, 7,5%  pode ter servido de lio para os empresrios.

De acordo com o IBGE, nos ltimos dez anos o percentual de trabalhadores com carteira assinada passou de 39,7% para 49,2%. A formalizao dos empregos foi acompanhada por um salto de 27,2% no poder de compra dos brasileiros, especialmente nos setores de servios domsticos e construo. Na abertura de vagas, o setor de servios (que abrange comrcio, restaurantes e escolas) destacou-se como um todo, beneficiado principalmente pela expanso da renda e do consumo. Segundo especialistas, essa situao deve permanecer. A pesquisa da Grant Thornton mostra que 24% dos empresrios pretendem reajustar os salrios de seus funcionrios acima da inflao nos prximos 12 meses. Para o Brasil, onde h cada vez mais uma escassez de mo de obra qualificada, a tendncia  de aumentos acima da inflao para funes e cargos mais qualificados, diz Paulo Sergio Dortas, scio-diretor da Grant Thornton do Brasil. A contratao desses profissionais disputados pelo mercado  fundamental para a melhora da competitividade do Pas. Ainda que a proporo de trabalhadores com 11 anos ou mais de estudo tenha subido de 34,3% (em 2003) para 47,2% (em 2012), no curto prazo o Brasil ter de importar mo de obra qualificada para suprir a defasagem de alguns setores, implantando uma srie de medidas para facilitar a entrada de estrangeiros. Se ele existe, o paraso dos empregos  aqui.


3. LOCADORA DE VDEO EM CASA
Com o avano da internet, j  possvel contar com um acervo de milhares de filmes sem sair do sof. Saiba como usar o servio e as novidades prestes a chegar ao mercado brasileiro
por Fabola Perez

Ao contrrio do que muita gente previu, as locadoras de vdeo no desapareceram com o avano da internet e da pirataria. Elas apenas mudaram de lugar: esto agora na casa dos consumidores. Em 2012, a quantidade de filmes reproduzidos via streaming (sistema que permite a transmisso do contedo em tempo real) cresceu de forma espantosa no Brasil, passando de 1,4 milho para 3,4 milhes. As empresas que no migrarem para essa tecnologia ficaro ultrapassadas, afirma Fvio Velardo, scio-diretor da Enterplay, primeira companhia brasileira a disponibilizar filmes em streaming com tecnologia nacional. Velardo, porm, aponta dois entraves para um crescimento ainda maior: o acesso limitado  banda larga e ao contedo. O problema da banda larga vem sendo discutido pelo governo e a ampliao do contedo depende de investimentos das empresas.

